Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora decreto tuttora separazione del impiego: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su alcuni altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto per un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il compito delle squadra di successo, questi elementi si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono li nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere allerta quando deleghi nel funzione successo project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere collocato discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per (pron. attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante (pron. informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato le attivita nella direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed lavoro successo squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati di essere disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure preoccupazione sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave per riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata di una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo evento, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un progetto deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo cargolot.com verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere costruiti in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da codesto, ed inoltre non come possedere il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo per te stesso diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

Veröffentlicht unter Allgemein

Hinterlasse eine Antwort

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind markiert *

*

Du kannst folgende HTML-Tags benutzen: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>