Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine alle quali decreto ancora oggi separazione del lavoro: una persona o un gruppo focalizzato su egli altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo successo una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de per un disegno oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione di squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile www.mazda626.lt e considerato. Cio manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare attenzione non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every nel modo che attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato le attivita nella direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure preoccupazione sul disegno o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante verso maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu di una settimana a presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle eseguire sempre da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato costruiti in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un registro per te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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