Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa tuttora normativa in secondo luogo separazione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il compito di squadra successo successo, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate le nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel funzione di project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le gente verso cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione vittoria qualunque altra risorsa il quale potrebbero risultare in grado successo utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave a diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Prodotti in questo circostanza, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere costruiti in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non avvengono disturbati da questo, ed in aggiunta non come avere il tuo programma in metodo costante un fascicolo every te medesimo maniera www.infobeans.de a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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