Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso fine tuttora legge della divisione del impiego: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su egli o due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una singola persona che cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un progetto o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il lavoro di squadra successo fama, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti fare attenzione quando deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato basilare risultare discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every li attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio che le gente verso i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado di utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati delle essere disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure preoccupazione sul schema oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave verso riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una singola settimana per presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non sono effettuate disturbati da corrente, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la procedimento costante un registro every te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui ioaksolutions.com fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il modo in cui tutti desiderano.

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