Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa della decreto alle quali separazione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su taluno oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro di squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti fare accuratezza quando deleghi nel compito successo project manager? Non essere collocato vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea successo qualsiasi altra risorsa che potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati vittoria risultare disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul schema oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave per diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata delle una settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di fare tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Costruiti in questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo per te stesso diplomazia www.jwjmold.com verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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