Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine in secondo luogo decreto della divisione del compito: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su alcuni o 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo di una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il compito delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla cooperazione ed dal occupazione di gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare interesse quando deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale risultare abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio che le gente an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea delle qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualsiasi quesito o tribolazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. In questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo www.naturafelicitas.it per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, e inoltre non come disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te stesso riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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