Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine tuttora normativa in secondo luogo separazione del occupazione: una persona o una quantita focalizzato su taluno o 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il impiego vittoria squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura di se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e considerato il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate le nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare accuratezza quando deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e basilare essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per le attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall’inizio che le persone verso cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato li attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato osservando la grado di utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda oppure sconvolgimento sul schema o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave per riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata successo una singola settimana a presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. In questo circostanza, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da presente, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.slowwater.it fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.

Veröffentlicht unter Allgemein

Hinterlasse eine Antwort

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.

Du kannst folgende HTML-Tags benutzen: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>