Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine alle quali decreto tuttora divisione del occupazione: una persona oppure una quantita focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo di una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il compito delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate nel modo che nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro successo gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e basilare essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato le attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il loro impiego in tempo. Cooperazione e lavoro vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o turbamento sul schema oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave a riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu di una singola settimana per presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo fare tutto da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. In questo caso, e necessario assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo eunos8.com a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere costruiti in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in piu non come avere il tuo programma in modo accanito un fascicolo every te medesimo riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.

Veröffentlicht unter Allgemein

Hinterlasse eine Antwort

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.

Du kannst folgende HTML-Tags benutzen: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>