Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora normativa alle quali separazione del compito: un uomo oppure un certo numero focalizzato su uno o 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo vittoria una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il compito successo squadra di fama, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio www.semperinsimaonlus.it dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da fare accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire assennatezza quando deleghi nel ruolo di project manager? Non esserci vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale esserci abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato li attivita nella direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione di squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati di risultare disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado delle venire da te con qualsiasi domanda oppure turbamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave a maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Costruiti in questo evento, e necessario assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non avvengono disturbati da attuale, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma osservando la modo costante un registro every te medesimo diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.

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