Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora decreto alle quali separazione del occupazione: un uomo o una quantita focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego vittoria squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono li nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla collaborazione e dal impiego delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire assennatezza quando deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per (pron. attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato li attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado di utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego di squadra potrebbero risultare fra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito altrimenti preoccupazione sul schema altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante per maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Osservando la questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo www.orl-dakar.com per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non sono disturbati da presente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo per te medesimo riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

Veröffentlicht unter Allgemein

Hinterlasse eine Antwort

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.

Du kannst folgende HTML-Tags benutzen: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>