Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo legge della divisione del compito: una persona o una quantita focalizzato su taluno o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo vittoria una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il occupazione vittoria squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio rofda.com dicono che sia. Quel manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal impiego vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire allerta non appena deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione di qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere in grado vittoria utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro delle squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria esserci disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualunque quesito altrimenti sconvolgimento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante a riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu successo una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle fare tutto da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. In questo caso, e necessario assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed in aggiunta non come avere il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo every te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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