Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a fine tuttora decreto in secondo luogo divisione del occupazione: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su taluno o due compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il impiego di squadra di successo, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono li nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti fare interesse quando deleghi nel funzione successo project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti fin dall’inizio che le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea di qualunque altra risorsa il quale potrebbero lavoratore osservando la grado di utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego delle squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul schema oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave a maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu di una settimana a presupporre che si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da questo, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in stile costante un registro per te stesso riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.eurotelsavignano.it fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il modo dove tutti desiderano.

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