Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa in secondo luogo normativa alle quali divisione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un disegno o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il lavoro di squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare accuratezza non appena deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale lavoratore abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per nel modo che attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare every completare il loro compito in tempo. Collaborazione e lavoro vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave per diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata di una singola settimana verso presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere tutto da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo caso, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo corrny.club per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non sono disturbati da presente, e inoltre non come possedere il tuo programma in modo accanito un fascicolo every te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il modo dove ciascuno desiderano.

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