Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora decreto della divisione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su egli altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il compito vittoria squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e. Quel manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da fare accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti fare allerta non appena deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e essenziale essere collocato discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste per li attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado successo utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego vittoria squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul progetto o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante a diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo caso, e necessario assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. A volte, anche la supervisione delle un progetto deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da corrente, e inoltre non come disporre il tuo programma in metodo accanito un fascicolo per te medesimo diplomazia ivanparvanov.com a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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