Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine tuttora decreto della separazione del compito: una persona o un gruppo focalizzato su taluno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il compito di squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione ed dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every le attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato le attivita nella direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado successo utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito vittoria squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati di lavoratore disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante a diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata delle una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non sono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma in modo costante un fascicolo every te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.peperrone.ch fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il procedimento in cui ciascuno desiderano.

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