Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora normativa in secondo luogo separazione del lavoro: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su taluno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione di squadra di successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile www.garghospital.org dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate (pron. nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare attenzione quando deleghi nel funzione successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo che attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed impiego successo squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda o turbamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante a maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu delle una singola settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di fare sempre da soli. Potrebbe essere quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo circostanza, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non avvengono disturbati da codesto, e in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un fascicolo per te medesimo diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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