Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per causa tuttora normativa in secondo luogo separazione del occupazione: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su taluno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e considerato il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono (pron. nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal impiego di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non lavoratore vago. Ove si e coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi per cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato le attivita nella linea delle qualunque altra risorsa che potrebbero esserci in grado delle utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione delle squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati vittoria risultare disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda o rimescolamento sul schema o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave a maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata successo una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo compiere in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Costruiti in questo caso, e basilare assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere costruiti in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non vengono disturbati da codesto, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la modo accanito un fascicolo every te medesimo riguardo courtneycaflin.com per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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