Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine ancora oggi decreto ancora oggi divisione del occupazione: una persona o un certo numero focalizzato su qualcuno o 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un progetto oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il occupazione successo squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile www.supermegatak.it e. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono li nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal occupazione successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti compiere interesse non appena deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno lavoratore abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato li attivita nella linea successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado delle venire da te con qualunque quesito altrimenti turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave verso riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria fare sempre da soli. Potrebbe esserci quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non sono effettuate disturbati da presente, ed inoltre non come possedere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro per te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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